640 Кб должно хватить для любых задач.
Bill Gates, 1981

Руководитель IT проектов

Меня зовут Федор, я работаю в IT сфере уже более 15 лет.
Я эксперт в области информационных технологий с широким спектром практического IT опыта: включая проектную деятельность; проектирования, внедрения и поддержки корпоративной IT-инфраструктуры; закупок оборудования; организации поддержки пользователей и приложений; создании и передачи процессов от Delivery в Operations команды.
Работал как в государственных учреждениях, так и в средних и крупных представительствах мировых корпораций.
ВСЕ ЧТО ВАМ ХОТЕЛОСЬ ЗНАТЬ ОБО МНЕ
  • Образование
    • Московский Государственный Индустриальный Университет (МГИУ) по специальности "Прикладная информатика в экономике" - красный диплом
    • Московский электронно-технологический техникум (МЭТТ) по специальности «Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем» (квалификация: Техник-программист);
  • Опыт
    • Практический опыт более 15 лет в IT в работе в как в государственных учреждениях, так и в средних и крупных представительствах мировых корпораций
    • Более 30 успешно завершенных проектов разной сложности и масштабности
    • Сертифицированный специалист по PMP PMI, Agile, ITIL v3 Foundation, ITIL v3 Operational Support and Analysis, MCITP: ENTERPRISE DESKTOP SUPPORT TECHNICIAN 7
    • 3 внутрикорпоративные награды крупных мировых корпораций
  • Сертификации
    • ICAgile Certified Professional (2022)
    • Project Management Professional (PMP) (2018) продлил в 2021 году
    • Project Management Expert (PME) (2017)
    • ITIL v3 Operational Support and Analysis (2016)
    • ITIL v3 Foundation (2015)
    • MCITP: ENTERPRISE DESKTOP SUPPORT TECHNICIAN 7 (2013)
ДИПЛОМЫ И СЕРТИФИКАТЫ
  • ICAgile Certified Professional (2022)
  • Профессионал в области управления проектами (PMP)
  • Эксперт в области управления проектами (PME)
  • ITIL v3 Operational Support and Analysis (2016)
  • ITIL v3 Foundation (2015)
  • Прикладная информатика в экономике
  • Программирование
МЕСТА РАБОТЫ И КЛЮЧЕВЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ
  • Мои достижения:
    - За 15 лет в IT сфере реализовал более 30 разнообразных инфраструктурных и бизнес IT проектов при участии от 2 до 10 глобальных, региональных и локальных команд

    - Улучшил качество предоставляемых бизнесу сервисов, имплементировав 7 глобальных корпоративных стандартов на локальные и региональные рынки с последующей передачей на поддержку (Blue Coat WEB Proxy, Polycom VC, Apple mobile, Lenovo пользовательское оборудование, Microsoft Windows 7, IBM Lotus Notes, OTRS Service desk ITIL, ITSM)

    - Для реализации логистических (3PL) и офисных (Office of the future) бизнес задач руководил подготовкой IT инфраструктуры на 25 локациях

    - Для создания отказоустойчивых решений для бизнес -процессов организовал эффективную работу с 20 международными и локальными поставщиками оборудования и услуг (Интернет провайдеры, СКС, закупки оборудования, обслуживание оборудование серверных и коммутационных помещений)

    - Организовал и провел 25 тренингов для конечных пользователей (Apple iPhone, Cisco Webex, Microsoft Windows 7, IBM Lotus Notes), провел более 60 вводных сессий IT для новых пользователей, что позволило сократить количество обращений в Help Desk более чем на 20 %
  • Руководитель IT проектов – Координатор IT части проектов – Технический эксперт в PepsiCo
    май 2018 по настоящее время
    Ключевые проекты:

    Для оптимизации логистической сети прямых и не прямых поставок руководил организацией IT инфраструктуры для 20 складских площадок и их переездом включая одну заводскую локацию и одну локацию детской молочной кухни

    Руководил проектом по обновлению и стандартизации системы WEB Proxy-решения для региона, за 8 месяцев применил новый стандарт для 22 000 конечных пользователей и порядка 80 сервисов, что позволило избавиться от out of support сервиса и локальной shadow IT поддержки

    Руководил проектом по обновлению и внедрению нового стандарта систем видеоконференций для региона (Polycom) порядка 120 новых переговорных комнат, что позволило снизить затраты на командировки

    Руководил и координировал процесс организации IT инфраструктуры для офисов, порядка 500 рабочих мест, перевод части функций в регионы для сокращения затрат
  • Руководитель IT проектов - Старший специалист по информационным сервисам - Системный администратор в Олимпас Москва (Olympus Moscow)
    октября 2012 по май 2018
      Ключевые проекты:

      Для подключения региона к глобальным инструментам работы и продажи обновил и внедрил новый стандарт корпоративных мобильных устройств Apple в регионе 200 устройств

      Без простоя бизнес-процессов провел обновление и внедрение нового стандарта пользовательских устройств Lenovo и миграции на Windows 7 \ Office 2010 and Lotus Notes R 8.5.3 для 120 конечных пользователей, включая обучение пользователей

      Основываясь на требованиях бизнеса, провел проект по структурированию сетевых ресурсов, позволивший повысить отказоустойчивость за счет организации резервного копирования бизнес критической информации
    • Системный администратор в Централизованная библиотечная система №3 в ЮАО
      января 2007 – август 2012
      Ключевые проекты:

      Развернул распределенную доменную инфраструктуру (AD, DHCP, DNS) объединяющую по VPN 13 филиалов, и централизованное администрирование (AD, AntiVirus Kaspersky)

      Разработал и внедрил систему Service Desk для IT отдела

    • Подробнее о моих проектах\задачах, отзывы о моей работе можно посмотреть здесь:

      https://www.linkedin.com/in/fedor-malyshko/
    ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ
    • PepsoCo Bravo Award 2019
      (BSC infrastructure setup Project)
    • Olympus EAST Corporate Award 147P
    • Olympus European Corporate Award 2015
    КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ
    - Выстраивание коммуникаций внутри и между командами
    - Построение процессов / создание IT как услуги для клиентов, понимание влияния IT на бизнес процессы
    - Приоритезация и качественное решение задач, риск менеджмент
    - Реализация глобальных IT проектов на локальном уровне
    - Описание IT-процессов и перевод их на поддержку
    - Знание методологии проектного управления

    ПУБЛИКАЦИИ
    • Получение ITIL
      Подробнее
    • Получение PME
      Подробнее
    КОНТАКТЫ
    Телефон
    +7 905 574 52 00
    или
    Написать
    Написать
    Все фото и видео материалы принадлежат их владельцам и использованы исключительно в целях демонстрации. Пожалуйста, не используйте их в коммерческих целях.